在全球经济衰退的浪潮中，一贯上升强势的中国经济近几年也难逃其面临增速的下滑，资金的外流和外资的撤离在今年表现得特别明显，而一直作为全球供应链重要环节之一的制造业近几年也在面临巨大的挑战。

　　 转型和创新成了大大小小企业的核心关键词
　　 中国制造“劳动密集型”“资本密集型”的发展模式正面临来自印度“知识密集型”及泰国等更加廉价的劳动力等因素的冲击，加之人力成本和生产成本增加的压力，使得近几年的制造业的全球地位开始下降。同时受到互联网的冲击，转型和创新也因此成为了制造业大大小小公司的核心关键词。
　　 在中国制造产品附加值越来越低的今天，如何向“中国智造”和“中国质造”转型，是包括衡器行业在内的制造企业都在思考的问题。某管理类杂志在今年6月对342位制造业精英做了一项关于“中国制造商创新力”的调查，调查结果显示，技术和产品方面的创新，半数企业都可以做得很好，但在市场营销、产品分销和商业模式的创新上，大多数制造商的表现差强人意。在“德国工业4.0”和“中国制造2025”提出后，创新对于制造业各企业来说更是迫在眉捷。

　　 “互联网+”促进衡器业获取“个性化”需求
　　 衡器业作为制造业的一份子，同时又服务于煤炭、石油、化工、电力、轻工、冶金、矿山、交通、运输、港口、建筑、机械制造和国防等各个领域。衡器是耐用品，使用寿命长达十几年，是典型的“产品+服务”的生存模式。在衡器应用行业需求量不断下降的当前形势下，衡器厂家如何逆境重生，就要从产品和服务两方面下功夫了。
　　 衡器是专业度较高的行业，“互联网+衡器”是通过信息手段拉近了衡器和用户的距离。通过互联网，衡器企业可以实实在在地和消费者直接沟通，“产品+服务”生存模式是始终“以客户为中心”的模式，利用互联网工具，客户对衡器产品“个性化”需求的表达变得更加容易。
　　 在竞争巨大的国内市场下，“酒香也怕巷子深”，每个企业都很注重品牌宣传，产品是品牌基石，产品的优化创新是首当其冲的；品牌是企业和消费者沟通的载体，是企业商业模式的发言人，而企业的商业模式不是凭空臆想出来的，需要关注消费者，对用户体验要有深入的洞察才能形成可持续发展的商业模式，形成强大的品牌粘性。衡器企业通过品牌宣传渠道加强和用户的互动，关注用户“个性化”需求变得越来越重要。